抓实应知应会培训，筑牢住培迎评根基。为扎实推进住院医师规范化培训复评迎检工作，统一工作思想、明晰岗位职责、吃透评审标准，全面提升医院住培管理能力与业务水平，近日，邵阳市中心医院组织开展住培复评应知应会专题集中培训。医院党委副书记、院长郑核带队，院领导班子成员、住培工作专班全体人员、各职能部门负责人全员参会。

本次培训紧扣国家住培复评核心指标，结合医院住培工作实际，内容覆盖基地建设、组织管理、师资队伍、培训质量、学员保障、督导考核、经费管理、舆情应急等全维度工作。培训系统梳理了医院住培工作基本情况，详细解读了现有专业基地、协同单位、基层实践基地布局，明确教学场地、信息化平台、临床技能中心等配套设施的规范运行要求，并重申对协同单位常态化督导管理的工作机制。

培训重点厘清住培三级管理组织架构，细化院领导班子、住培工作专班、各职能部门的岗位职责与分工。明确院长作为住培专班组长，统筹全院住培发展规划、资源保障及重大决策，对全院住培工作负总责；分管副院长牵头落实日常工作执行、质量管控、制度落地与问题整改。同时，会议明确人力资源部、财务部、工会等职能部门在学员社保办理、日常管理等方面的具体职责，要求各部门强化协同联动、主动对接沟通，凝聚住培管理工作合力。

师资建设是本次培训的核心重点。参训人员系统学习了指导老师、责任导师两类师资的岗位定位、准入标准、遴选流程、动态退出机制，以及年度考核、绩效分配、激励考评等管理制度。通过培训，全员精准掌握师资“持证上岗”、教学绩效核算新规，以及教学工作在高级职称评审中权重提升的政策变化，深刻认识到优质师资队伍建设是提升住培质量的核心支撑。

针对执业医师资格考试、住院医师结业考核通过率两大复评核心硬指标，培训复盘医院近三年考核数据，细化当前备考举措和提质增效思路。同时围绕专业基地现场评估、学员满意度测评、省级综合评价等重点考核内容，梳理现存工作短板，明确整改提升方向，要求各部门严格对标评审标准，从规范轮转管理、强化技能实训、优化学员服务、完善过程台账等方面精准补短板、强弱项。

此外，培训对学员身心健康关爱、常态化谈心谈话、突发舆情与群体事件应急处置、住培专项经费规范使用等重点工作进行再强调、再部署，要求全体管理人员抓实学员保障工作，严守纪律底线，健全住培工作风险防控体系。

本次培训内容务实、重点突出、针对性强。参会人员认真研学、深入交流，结合分管工作梳理问题、厘清思路，全面吃透住培复评标准、岗位职责与工作流程，进一步明确了后续工作重点和发力方向。

下一步，邵阳市中心医院将以此次培训为契机，切实把学习成果转化为工作实效。院领导班子将靠前统筹、精准调度，各职能部门立足岗位职责、压实工作任务，严格对照复评标准逐项自查自纠、细化完善各项工作。全院上下将凝心聚力、狠抓落实，持续夯实师资建设、过程管理、教学质量、服务保障等核心工作，高标准、高质量完成住培复评迎检各项任务，推动医院住院医师规范化培训工作持续提质增效。

来源：邵阳市中心医院   点击“查看原文”